Formation Gestion des Conflits & Communication Assertive

Désamorcez les tensions, développez votre posture d'écoute et maîtrisez la communication non violente pour préserver un climat de travail sain et constructif.

Formation Gestion des Conflits & Communication Assertive Formation Gestion des Conflits & Communication Assertive
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Formation Gestion des Conflits & Communication Assertive
550,00 €
Limite de 12 par commande

Apprenez à désamorcer les tensions relationnelles, développer une communication assertive (CNV) et maîtriser l'écoute active pour préserver un climat de travail sain.

Informations clés :

  • Durée : 1 jour (soit 7h) ou 2 jours (soit 14h) selon le besoin

  • Tarif intra-entreprises : à partir de 1250,00 €…

  • Public : Tout salarié, manager, agent d'accueil ou professionnel en contact avec le public

  • Méthode : 80 % de cas pratiques, jeux de rôle et études de cas réels

  • Lieu : Dans nos salles partenaires ou en intra-entreprise

Délai d'accès : inscription jusqu'à 15 jours avant la session. Formation accessible aux personnes en situation de handicap (référent dédié).

Une femme avec des lunettes et une veste blanche parle à un homme portant une veste grise, tandis que deux autres personnes en arrière-plan écoutent et sourient dans un environnement professionnel.

En quoi consiste la formation Gestion des Conflits & Communication Assertive ?

La formation à la gestion des conflits permet d'acquérir des méthodes concrètes pour repérer, prévenir et désamorcer les tensions relationnelles au travail, qu'elles surviennent au sein d'une équipe ou face à des clients/usagers.

📋 FICHE TECHNIQUE DU PROGRAMME :

Groupe de quatre femmes souriantes rassemblées autour d'une table, regardant un téléphone portable.

Télécharger le programme de formation :

out salarié, manager, encadrant, agent d'accueil ou professionnel en contact avec du public.

👥 PUBLIC CONCERNÉ :

PRÉREQUIS :

Aucun prérequis obligatoire., Français lu et compris.

DURÉE :

1 jour (7 heures) ou 2 jours (14 heures) selon le niveau de pratique souhaité.

LIEU D'INTERVENTION :

  • Intra-entreprise : Formation au sein de vos locaux/sur vos chantiers/ateliers…

  • Inter-entreprises : Dans nos salles partenaires ou agences d'accueil.

  • Attestation de fin de formation & Certificat de réalisation.

DOCUMENTS DÉLIVRÉS :

  • 80 % de cas pratiques : Jeux de rôle filmés ou mis en scène, études de cas réels apportés par les participants, grille d'auto-évaluation de son style de communication.

  • Animation par un formateur expert en médiation, communication et risques psychosociaux.

MÉTHODES & MOYENS PÉDAGOGIQUES :

Accessibilité PSH : Nos formations sont adaptées aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap (Abdoulaye Diarra) pour étudier les aménagements nécessaires.

💶 TARIFS & MODALITÉS DE FINANCEMENT :

  • Tarif Intra-entreprise (dans vos locaux) : à partir de 1 250 € (forfait jour pour un groupe de 4 à 12 participants max).

  • Formation 100 % éligible aux financements publics et mutualisés : OPCO (Uniformation, etc.), France Travail, Plan de développement des compétences employeur

Ce que vous apprendrez :

Une personne écrit dans un carnet avec un stylo rouge. L'image est floue et se concentre sur la main tenant le stylo et le carnet ouvert.

Comprendre la dynamique des conflits

Analyser les différentes typologies de conflits (d'intérêts, de valeurs, de méthodes). Repérer les déclencheurs et les blocages relationnels pour intervenir avant l'escalade.

Trois personnes dans un bureau contemporain avec de grandes fenêtres. Un homme assis devant un ordinateur portable, regardant un autre homme debout, tous deux discutent. Une femme travaille sur un ordinateur à l'arrière. L'espace est bien éclairé avec des plantes décoratives.

Développer une communication assertive

S'affirmer avec clarté et respect. Apprendre à exprimer un désaccord, poser des limites fermes sans agressivité et formuler des critiques constructives.

Un homme en costume gris avec une cravate noire, assis en position de méditation en tailleur, effectuant une posture de méditation ou de yoga dans un bureau.

Désamorcer l'agressivité et les tensions

Maîtriser les techniques d'écoute active, de désescalade verbale et de gestion de l'agressivité (en interne ou face à des clients/usagers difficiles).

Un homme allongé sur un pont en bois, faisant des étirements ou du yoga, avec des chaises longues et une maison en arrière-plan, sous un ciel clair.

Négocier des solutions de sortie de crise

Conduire une médiation étape par étape. Passer d'une logique de confrontation à une démarche de résolution de problèmes axée sur les besoins communs.